Más de 2 mil millones de pesos para 329 beneficiarios maulinos de Sercotec

Esos fondos van orientados a fortalecer el desarrollo productivo, la digitalización y la asociatividad en la región.

TALCA. Con una inversión superior a los 2 mil millones de pesos, el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec), certificó a 329 beneficiarios de sus programas 2025 en el Maule, realizando cuatro ceremonias en las provincias de Cauquenes, Linares, Curicó y Talca, donde se desarrollarán ideas de negocio o fortalecerán sus emprendimientos, para impulsar el desarrollo productivo y fortalecer la digitalización y la asociatividad.

En definitiva, los recursos fueron adjudicados a emprendedoras, emprendedores, cooperativas, gremios y organizaciones, beneficiarias de los programas Crece, Capital Abeja, Capital Pioneras, Crece Sustentable, Semilla, Crea-ción y Fortalecimiento de Cooperativas, Ferias Libres, Gremios, Ruta Digital, Digi-taliza tu Almacén y Barrios Comerciales.

El director regional de Sercotec, Oscar Araya, recalcó que “estos recursos permiten que cientos de emprendedores y organizaciones del Maule, fortalezcan sus capacidades productivas, generen nuevas oportunidades de desarrollo y sigan contribuyendo a la dinamización de la economía regional”.

CEREMONIAS

La primera de las certificaciones se llevó a cabo en la provincia de Cauquenes, donde 24 beneficiarios recibieron sus diplomas, en una actividad encabezada por el delegado presidencial regional, Humberto Aqueveque; junto al delegado presidencial provincial de Cauquenes, Claudio Merino; el director regional de Sercotec, Oscar Araya; y la coordinadora regional del mismo organismo, Daniela Valen-zuela.

Luego fue el turno de la provincia de Linares, en donde 80 emprendedores fueron certificados, mientras que, en la provincia de Curicó, fueron 75 beneficiarios, instancia donde estuvo presente la seremi de Gobierno, Lucía Bozo, y el vicerrector de Inacap Curicó, Marcelo Valdivia, junto a diversas autoridades de Sercotec.

Finalmente, en la provincia de Talca, se realizó la última ceremonia, donde se certificó a 149 usuarios, actividad que congregó a varias autoridades regionales, quienes valoraron el impacto de estas herramientas de fomento, en la creación de empleo y el fortalecimiento económico regional.

En estas cuatro actividades, Sercotec hizo un reconocimiento a los agentes operadores que acompañan y asesoran a los beneficiarios en el diseño y ejecución de sus planes de negocio, destacando el trabajo de Consultora Alta Gestión, Idacc, OP Ingeniería y Fundación Crate.

En duda realización de encuentro internacional en Paso Vergara

Ante una eventual emergencia, podría haber problemas a la hora de evacuar a los asistentes, por lo que se analizaría cambiar de locación.

POR JUAN SEBASTIÁN COFRÉ FLORES

CURICÓ. El próximo 15 de diciembre quedará expedito el camino que conecta la  puerta norte del Maule con el país vecino, según afirmó el delegado presidencial provincial de Curicó, José Patricio Correa.

En contacto con diario La Prensa, el funcionario de Gobierno señaló que es muy importante, la apertura del Paso Internacional Vergara para la temporada 2025-2026.

“Permitirá el tránsito entre turistas de la república hermana de Argentina y también de nuestra nación hacia el oriente”, acotó.

Puntualizó que, a pesar del estado de alerta que existe por la actividad en el volcán Planchón Peteroa, “no existe inconveniente en la situación actual respecto al tránsito entra ambos países”.

COORDINACIONES

José Patricio Correa dijo que, obviamente, hay un plan de contingencia con las personas que transitan por la zona. “Desde Chile, tenemos el trabajo incesante y ya finalizado de Vialidad, que nos deja el camino en excelentes condiciones hasta el hito internacional”, destacó.

Tras reuniones sostenidas con autoridades similares de Argentina,  el delegado presidencial provincial de Curicó manifestó que todo estará en buenas condiciones la próxima semana.

“Mientras tanto, seguiremos generando las coordinaciones con nuestros servicios y realizando un trabajo intenso, en la habilitación del recinto para albergar a los organismos que son esenciales en el traspaso de una nación a otra”, indicó José Patricio Correa.

ENCUENTRO EN PELIGRO

El funcionario de Gobierno apuntó que en las actuales condiciones, bajo la alerta amarilla que existe por la actividad sísmica del Planchón Peteroa, “hace imposible la generación del encuentro chileno-argentino, tan tradicional por cierto”.

Precisó que los organizadores de ese masivo evento están analizando realizarlo en otro espacio geográfico. “Debido a que una acumulación importante (mil o dos mil persona) en un espacio donde el camino no está adecuado, es complicado para evacuar a tantos asistentes”, afirmó.

No hay que olvidar que el encuentro internacional, está programado para la segunda semana de febrero.

Mujer resultó herida en incendio

POR JUAN SEBASTIÁN COFRÉ

CURICÓ.  La emergencia fue declarada la tarde de ayer domingo, cerca de las 19:15 horas, y afectó una vivienda ubicada en el sector El Manzano, frente al supermercado El Único.

Las llamas se propagaron rápidamente por el inmueble, el cual resultó con daños estructurales de importancia en el segundo nivel (entretecho).

El siniestro fue controlado por voluntarios de varias compañías de Bomberos de Curicó y por vecinos que acudieron al domicilio afectado, lo cual evitó que se propagara a inmuebles colindantes.

HERIDA

En el hecho resultó lesionada una mujer mayor de edad, quien se encontraba sola en la vivienda. Trascendió que sufrió algunas quemaduras en el rostro y manos, por lo cual debió ser traslada a un centro asistencial, donde recibió la atención oportuna y no estaría en riesgo vital.

Sobre el origen del incendio, se informó que es materia de investigación, donde un cortocircuito aparece como la causa más probable.

La Fiesta del Patrimonio Vivo llega a Curicó con más de 80 expositores

El histórico encuentro reunirá a las artesanías del Maule, a los cultores de oficios tradicionales y a los exponentes del canto campesino que ponen en valor la identidad local.

CURICÓ. Con cultoras y cultores de 22 comunas de la región, la Fiesta del Patrimonio Vivo llegará por primera vez a Curicó entre el próximo miércoles 10 y el viernes 12 de diciembre. Organizada por el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, junto a la Asociación de Artesanos del Maule y con el apoyo de Mall Curicó, la actividad busca fortalecer la identidad cultural regional, celebrar la reciente Ley de Fomento y Protección de la Artesanía y acercar las experiencias patrimoniales a la ciudadanía. La edición 2025 cuenta con la participación de cultoras y cultores provenientes de Empedrado, Linares, San Clemente, Teno, Río Claro, Cauquenes, Colbún, Constitución, Curepto, Curicó, Licantén, Molina, Pelarco, Pelluhue, Pencahue, Rauco, Romeral, Sagrada Familia, San Javier, Talca, Vichuquén y Villa Alegre.
Público podrá disfrutar de las tradiciones de nuestro país.
ALIANZA Franco Hormazábal Osorio, seremi de las Culturas, las Artes y el Patrimonio de la Región del Maule, aseguró que “podremos celebrar las expresiones locales junto a la comunidad curicana gracias a una alianza público-privada entre Mall Curicó, la Asociación de Artesanos del Maule y nuestra Seremía de las Culturas. Serán tres días para disfrutar de oficios tradicionales, muestras artísticas y el talento de más de 70 artesanas y artesanos que mantienen viva la tradición del Maule. Invitamos a la comunidad a ser parte de esta celebración”. LO MEJOR DE LO NUESTRO Mientras que Luis Alavado, Gerente de Mall Curicó, señaló que “estamos orgullosos de ser parte de esta alianza público-privada que nos permite traer hasta nuestro centro comercial, lo mejor de los expositores del Maule. Mall Curicó siempre tiene sus puertas abiertas para la promoción de la cultura y la identidad. Esperamos seguir acogiendo instancias como esta en donde la ciudadanía pueda conocer y valorar los oficios y talentos de nuestra región”. La fiesta estará disponible en el estacionamiento del centro comercial, entre las 12:00 y las 20:00 horas, con entrada completamente liberada. Más información en www.mallcurico.cl y las redes sociales de @culturasmaule.

Arquitecto Urbanista Hernán Martínez Morales: “Durante más de una década no se ha construido un edificio en altura en el centro de Curicó”

  • El profesional, con basta trayectoria en construcción habitacional y estudios internacionales, advierte que, pese a que el nuevo Plano Regulador permitirá construir en altura, no bastará para reactivar la edificación en Curicó, donde el alto costo del suelo y la falta de incentivos municipales han detenido el desarrollo urbano por más de una década.

  • “Curicó necesita un cambio estructural en su modelo urbano”, agrega.

CURICÓ. Desde hace varios años se puede apreciar a primera vista que existe una profunda crisis en inversión inmobiliaria en Curicó. No se ven nuevas obras, construcción de edificios y en el centro de la ciudad escasean proyectos arquitectónicos. Por eso Diario La Prensa quiso conversar con el arquitecto urbanista Hernán Martínez, con una larga trayectoria y una voz autorizada para hablar de la problemática actual.
El arquitecto urbanista Hernán Martínez hizo un claro diagnóstico de la realidad curicana.
Un reciente estudio realizado por la Universidad de Talca revela una crisis profunda en la inversión inmobiliaria de Curicó. ¿Cómo interpreta usted esta situación? “Lo que observamos en Curicó es un estancamiento que va más allá de lo coyuntural. No se trata solo de la falta de proyectos, sino de una pérdida de dinamismo urbano. Durante más de una década no se ha construido un edificio en altura en el centro, y eso refleja que nuestra ciudad no está ofreciendo condiciones atractivas para la inversión. Es un círculo vicioso: sin renovación urbana, los valores del suelo suben, la demanda se desplaza hacia la periferia y el centro se degrada”. Pero el nuevo Plano Regulador Comunal permitiría mayor altura en ciertos sectores. ¿No debería eso estimular la construcción? “No necesariamente. Un plano regulador puede facilitar normativamente la altura, pero eso no resuelve el problema de fondo. La planificación no basta si el mercado no encuentra rentabilidad. Hoy el valor del suelo urbano en Curicó es desproporcionadamente alto en relación al ingreso promedio de la población y a la capacidad de compra de las inmobiliarias medianas. Lo que necesitamos no es solo permitir construir más alto, sino crear condiciones que hagan viable invertir en el centro. ¿Y cuáles serían esas condiciones? “Primero, una política activa de renovación urbana que combine incentivos tributarios, subsidios y convenios público-privados. El municipio podría, por ejemplo, promover la rehabilitación de sitios eriazos mediante exenciones temporales de contribuciones o reducción de derechos municipales. Segundo, necesitamos infraestructura: estacionamientos subterráneos, mejoras de conectividad y espacios públicos atractivos que devuelvan vida al centro. Tercero, programas habitacionales específicos para sectores medios, hoy completamente excluidos del mercado local. Curicó necesita un plan de reactivación urbana, no sólo un plano regulador”. ¿Qué rol juega el costo del suelo en esta crisis? “Es determinante. Hoy el suelo en el centro de Curicó cuesta entre 15 y 25 UF por metro cuadrado, lo que es altísimo para una ciudad intermedia. En esas condiciones, desarrollar un edificio de viviendas de precio medio es inviable. Los inversionistas se van a Linares o San Javier, donde el suelo cuesta la mitad y el retorno es mayor. Eso explica por qué esas ciudades están construyendo tres o diez veces más que Curicó. Estamos en una ciudad sin industria ni renovación” ¿Cómo afecta este escenario al empleo y al desarrollo urbano? “De manera directa. La construcción es el principal generador de empleo local después del agro. Al paralizarse, la mano de obra calificada y no calificada migra a faenas agrícolas, muchas veces con sueldos menores. Y a nivel urbano, se genera un efecto desintegrador: el centro se vacía, los servicios se dispersan y surgen ‘guetos horizontales’ en la periferia, donde la gente vive, pero no trabaja ni consume localmente”. Entonces, ¿qué tipo de medidas podrían revertir este estancamiento? “Primero, hay que entender que el problema es sistémico. Curicó necesita un Plan de Reactivación Urbana Integral, con tres pilares: Incentivos fiscales y normativos: exenciones o rebajas de derechos municipales para proyectos que se ubiquen en el casco histórico y que apuesten por vivienda media o mixta (residencial-comercial). Atracción de nuevos empleos y servicios: sin una base laboral sólida, no hay mercado inmobiliario posible. Una ciudad que no crea nuevas industrias ni empleos bien remunerados no genera demanda de vivienda de calidad”.
“En Curicó es un estancamiento que va más allá de lo coyuntural. No se trata solo de la falta de proyectos, sino de una pérdida de dinamismo urbano”, dijo Hernán Martínez.
¿Qué papel cumple el Estado o el municipio en esta reactivación? “Fundamental. La planificación no puede quedar en manos del mercado. El Estado debe asumir un rol articulador, generando condiciones para que invertir en el centro sea rentable y atractivo. Por ejemplo, a través de convenios público-privados, líneas de subsidios específicos para la recuperación de áreas centrales o programas de reconversión de sitios eriazos. El municipio, por su parte, puede facilitar los procesos, mejorar la infraestructura y actualizar las normativas complementarias al plano regulador. La ciudad no se reconstruye sólo con planos, sino con visión y gestión”. Finalmente, ¿cree que aún estamos a tiempo de revertir el estancamiento? “Absolutamente. Curicó tiene una ubicación estratégica, una fuerte producción agroalimentaria y un importante capital humano. Pero necesita liderazgo y visión urbana. No basta con esperar que el mercado se reactive por sí solo. Ya ha pasado más de una década en que las autoridades han dejado de lado los aspectos del desarrollo urbano, y de identidad, lo que está a la vista, basta con recorrer la ciudad, además, las estadísticas lo indican. Es el momento de pensar la ciudad con mirada de futuro, y de entender que construir no es solo levantar edificios, sino reconstruir el alma de la ciudad”.

Feria Libre Diego Portales ya está funcionando en nueva infraestructura

El proyecto consideró modernos módulos de atención y servicios higiénicos públicos

POR HUGO REY ACOSTA FOTOS: RICARDO WEBER FUENTES CURICÓ. El tradicional centro de abastecimiento de productos hortícolas y frutícolas del barrio centro sur de la ciudad se encuentra funcionando en su nueva infraestructura, producto de un proyecto que contó con recursos regionales y que ahora estará al servicio de los cientos de usuarios que acuden diariamente a sus compras. La feria de la población Portales, ubicada en la avenida Doctor Alberto Osorio, entre calles Membrillar y Chacabuco, hace realidad una aspiración de larga data de sus comerciantes que buscaban mejorar los locales para una mejor atención. El centro de abastecimiento ha estado entregando por muchos años su atención a los vecinos de la población Portales y a clientela de sectores aledaños, destacando los comerciantes que ahora no tan solo tienen nuevos módulos de venta, sino que el proyecto ha incorporado servicios higiénicos para los locatarios y clientela.
Con gran asistencia de público está funcionando el nuevo local de la feria libre de población Portales.
MEJORAS El proyecto fue desarrollado por la Secretaría Comunal de Planificación del municipio curicano y consideró la edificación de locales que se organizan al igual que los antiguos en dos módulos emplazados en el costado sur de la plaza del lugar, pero que ahora lo hacen en un espacio que fue acondicionado al interior del parque. El módulo 1 consideró una superficie de 86,90 metros cuadrados y el módulo 2 con 82,95 metros cuadrados, más servicios higiénicos para locatarios y público, lo que hacen un total de 273,15 metros cuadrados de construcción. El proyecto venía gestionándose desde el año 2023, pero por diversos motivos no había sido concretizado y solo en el 2025 se logró alcanzar su construcción y fue adjudicado en marzo a la empresa Contratista Alta Cima por la cantidad de $184.483.791, recursos financiados a través del Fondo Regional de Inversión Local (FRIL) iniciativa en la que también intervino la municipalidad y la comunidad de la población Portales.

Supervisan cumplimiento de “zona de riesgo sanitario” en el Lago Vichuquén

Se entregó material informativo a la comunidad explicando la gravedad del tema.

POR JUAN SEBASTIÁN COFRÉ FLORES VICHUQUÉN. Una fiscalización en terreno encabezó la seremi de Salud, Carla Manosalva, para evitar, por ejemplo, el ingreso de personas o animales a ese cuerpo de agua, el cual es muy visitado en esta época del año. La funcionaria de Gobierno sostuvo que se trata de un trabajo preventivo, el cual en esta ocasión se concentró en la playa Paula. “Nuestros funcionarios seguirán en terreno tomando georreferenciación de los lugares con acceso público, donde podamos realizar nuestra labor fiscalizadora”, acotó. Puntualizó que también estuvieron en la plaza de la comuna, donde se entregó material informativo sobre la grave situación de contaminación que atraviesa el Lago Vichuquén. “Entregamos material educativo como una media de prevención para toda la comunidad. Estamos bastante conformes con lo que hemos visto en terreno”, sostuvo. Carla Manosalva resaltó que la gente está sensibilizada en esa temática y sabe cuáles son las responsabilidades que deben cumplir para, principalmente, cuidar su salud. MULTAS La seremi de Salud recordó que las personas que no cumplan con las restricciones de ingresar o tomar agua del lago se arriesgan a importantes sanciones, las cuales se buscan impedir. “Queremos reforzar encarecidamente a la comunidad que, si es sorprendida bañándose en las playas que estamos fiscalizando, nuestros fiscalizadores están autorizados para cursar las multas correspondientes”, manifestó. Carla Manosalva dijo que de esa forma se iniciará un sumario, arriesgándose a sanciones que “van entre las 0,1 a mil UTM, por lo que hacemos el llamado a que no se arriesguen a estos gastos y que cumplan con la resolución que fue pedida por el alcalde y la gente de Vichuquén”, indicó. La autoridad sanitaria informó que en los próximos días se llevará a cabo una reunión evaluativa de cómo cada institución u organismo ha tomado medidas para enfrentar de mejor forma la actual coyuntura. “Así que esperamos contar con los integrantes del Ministerio del Medio Ambiente, de DGA, el MOP, la Municipalidad y la Armada para ir coordinando y viendo qué acciones concretas van a tomar cada uno de ellos”, aseveró.
Se entregó material informativo a la gente para que se informe de la gravedad del tema.
PELIGRO La declaración de zona de riesgo sanitario se tomó luego de que fue detectada una sustancia altamente tóxica denominada cianobacterias del género Nodularia, la cual pone en riesgo de los seres vivos. Por tal motivo, las autoridades tomaron esa medida preventiva para evitar problemas a los habitantes de la zona y a los turistas. Esa resolución tiene vigencia hasta el próximo 31 de marzo de 2026, por lo cual el turismo en el Lago Vichuquén quedará estancado para decenas de emprendedores que captar muchos recursos en los meses de verano.

¿Qué fue de tu vida Pedro Barraza Gaete?

De la dinastía del básquetbol talquino

POR HÉCTOR ORELLANA ABACA TALCA. En la ciudad hay historias que no caben en las estadísticas ni en los trofeos. Historias que se escriben en las canchas de barrio, en los tableros gastados, en las tribunas llenas de gente que vibra con el básquetbol. Una de esas historias es la de Pedro Barraza, nacido en el Barrio Oriente, criado entre deportistas y formado bajo el ejemplo de su padre Federico y la complicidad de su hermano Julio. Su vida ha sido una combinación hermosa entre esfuerzo, disciplina y amor por su ciudad. Jugó por pasión, estudió por convicción y construyó un legado que hoy atraviesa a cuatro generaciones de su familia, todas unidas por una pelota naranja y una camiseta que sienten como una segunda piel. Pedro es parte de la época dorada de Español de Talca, pero también es parte de algo más profundo: la memoria afectiva de una ciudad que respira básquetbol. Agradecido de lo vivido, orgulloso de lo entregado y emocionado por lo que continúa en sus hijos, sobrinos y nietos, habla más desde el corazón que desde las estadísticas. Esta es la historia en Diario La Prensa, de un hombre que no se guardó nada y que, con humildad y convicción, convirtió el deporte en un modo de vivir.
1984: en la marca jugando contra San José de Temuco en el desaparecido Gimnasio municipal de 2 norte entre 5 y 6 oriente
¿Cómo nace la historia, Pedro? “Yo nací en el populoso Barrio Oriente de Talca. Crecí mirando a mi padre, Federico, un deportista extraordinario, sobre todo en el fútbol; era de esos jugadores que la gente recuerda. En nuestra familia el deporte era parte del día a día, y mi historia con el básquetbol comenzó gracias a mi hermano Julio. Él fue quien me llevó a la cancha por primera vez y quien me convenció que ese podía ser mi camino. Así empezamos a jugar juntos en el Atlético Comercio, pasando por todas las series hasta llegar a adultos. Ahí nació esta pasión que me ha acompañado toda la vida”. ¿Hay un momento decisivo que marque su vida deportiva y profesional? “Sin duda. A los 19 años, la Universidad Técnica del Estado me abrió las puertas por mis condiciones deportivas, y eso cambió mi vida. En paralelo comencé a estudiar contador auditor, una carrera que me ha sostenido hasta hoy. Gracias a esa oportunidad pude construir un futuro, una profesión y una vida tranquila”.
Su hijo Pablo jugando por Ancud y su sobrino Francisco “tachuela” Bravo por Valdivia.
¿Y su llegada a Español de Talca? “Fue en 1980 cuando Patricio Herrera me integró al plantel profesional de Español. Ahí empezó un vínculo que marcó mi historia. Hubo un tiempo en que tuve que alejarme por los estudios y me perdí el título de la Dimayor 81, algo que aún recuerdo con una mezcla de nostalgia y orgullo. Pero luego volví y estuve en todos los torneos hasta mi retiro en 1992. También jugué una temporada en Liceo de Curicó, una ciudad que me recibió con cariño y donde hice grandes amistades. Al retirarme seguí ligado a Español, porque uno nunca se despega del lugar donde aprendió a ser quien es”. ¿Fue parte de la época dorada de Español? “El básquetbol en Talca era una fiesta. Las canchas llenas, la gente apoyando, una energía que no se olvida. Nuestro plantel estaba formado por puros talquinos, y eso nos daba un sentido de identidad enorme. Jugábamos con el corazón. Estaba mi hermano Julio, los Araya, Belmar, Juan Martínez… Éramos más que un equipo: éramos una familia defendiendo una ciudad. Nuestro estilo de juego tenía algo especial, algo nuestro. En Talca no era fácil que nos ganaran y cuando salíamos a otras canchas dejábamos la vida. Detrás de nosotros había dirigentes excepcionales, como: Luis Cerda y César Aldana, verdaderos pilares del básquetbol chileno. Fueron tiempos hermosos”. ¿Se sintió reconocido en su ciudad? “Mucho. Ser talquino es un orgullo. Aquí crecí, estudié, trabajé y defendí la camiseta del Quijote. Esta tierra me dio una identidad, un hogar y un camino”. El apellido Barraza es parte viva de la historia del básquetbol chileno. ¿Qué significa eso para usted? “Es un orgullo difícil de describir. Somos cuatro generaciones de basquetbolistas. Y todos han tenido carreras destacadas, incluso como seleccionados chilenos. A veces escucho que dicen que Valdivia es la catedral del básquetbol, y está bien, es una gran ciudad para este deporte. Pero si uno mira con calma, muchos de los grandes referentes del básquetbol chileno son talquinos… y varios llevan nuestro apellido. Yo soy padre de Tomás, Pedro y Pablo. Pablo jugó muchos años en el sur y hoy es capitán de Español. Julio, mi hermano, es el padre de Julio Barraza. Mi hermana Ximena es madre de Samuel y de Francisco, el querido ‘Tachuela’ Bravo. En cada partido siempre hay un Barraza o un Bravo en la cancha, y eso emociona. Cuando veo jugar a Pablo, siento algo que no se puede explicar. Me recuerda mis propios años de jugador y el corazón me late más fuerte. Es como volver en el tiempo”. ¿Cómo ve al Español de hoy? “Lo veo con dificultades, como muchos clubes, porque el financiamiento es complejo. Pero admiro profundamente el esfuerzo de los actuales dirigentes. Luchar para mantener a Español en la Liga Nacional, pese a todo, es un acto de amor por la institución”. ¿Qué le dejó el básquetbol? “Me lo dejó todo. Todo lo bueno que tengo en la vida se lo debo en gran parte al básquetbol: disciplina, rigor, amistad, sacrificio, trabajo en equipo. Gracias al deporte pude estudiar, formé una familia, eduqué a mis hijos. Pablo, además de ser jugador activo, es cirujano dentista y ejerce; eso me llena de orgullo. El básquetbol me enseñó a vivir”.
Su nieto Pedro de solo 6 meses, ya con la Naranja entre las manos. Se prepara la nueva generación.
¿Qué hizo después de dejar la carrera profesional como jugador? “Me dediqué a ejercer como contador auditor, pero jamás me alejé de Español. Por gratitud, por cariño, por historia. En 2012 tomé las divisiones inferiores. En 2013, junto al profesor Abreu, fuimos campeones del Domani. En 2013 y 2014 estuvimos al mando del primer equipo y tuve el honor de ser su ayudante. Además estuve un año como dirigente. Traspasar mis experiencias fue hermoso. Lo digo de corazón: soy un agradecido de esta institución que me permitió crecer”.
Español 1980 auspiciado por Calaf. Parados: Juan Manuel Bravo, Manuel Araya, Juan Martínez, Carlos Soto, Kaille y Juan Valenzuela. Agachados: Eduardo Sáez, Álvaro Belmar, Manuel Fernández, Nelson Zerené, Pablo Araya y Pedro Barraza.
¿Cuál es su presente, Pedro? “Tengo 64 años y me preparo para jubilarme. Llevo una vida tranquila, en paz, llena de gratitud. He vivido momentos únicos, irrepetibles. Me encantan las reuniones familiares donde el básquetbol está en el aire, donde se conversa, se ríe y se recuerdan historias. Tengo la tranquilidad de haber corrido siempre la milla extra. Me exigí al máximo. No me guardé nada. Hoy estoy en armonía conmigo mismo porque sé que entregué todo lo que tenía y podía”.
El presente de Pedro Barraza.
Pedro guarda silencio unos segundos antes de despedirse. Mira hacia atrás, hacia los abrazos después de una victoria y las lágrimas que también le enseñaron a levantarse. Su voz se quiebra apenas, lo justo para entender que detrás del jugador, del profesional, del dirigente y del padre, hay un hombre que vivió intensamente, que amó su deporte con honestidad. Se entiende que algunas historias -como la suya- no terminan: simplemente continúan en otras manos, en otros sueños, en otros latidos.  

CEC primer lugar en el país en ranking de calidad de servicio

Cooperativa Eléctrica Curicó encabeza el listado conformado por una veintena de empresas distribuidoras de electricidad en Chile.

CURICÓ. La Cooperativa Eléctrica Curicó (CEC) destaca nuevamente a nivel país al obtener el primer lugar del ranking nacional de distribuidoras eléctricas de Chile, según informe recientemente publicado por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), en base a información técnica, cumplimiento de indicadores, y lo más importante, la opinión de los usuarios por el servicio recibido. El reporte anual de SEC cada año evalúa al total de las 24 distribuidoras de energía eléctrica del país, midiendo una serie de elementos y factores, varios de ellos que están directamente vinculados al servicio que cada una de estas empresas entrega a sus usuarios como, por ejemplo, la velocidad de respuesta ante cortes del suministro y la atención oportuna a los reclamos e inquietudes de las comunidades que atienden. “Nuestra Cooperativa ha marcado un hito histórico, ubicándose como la mejor distribuidora de energía eléctrica de Chile este 2025, así que contentos y orgullosos que una cooperativa curicana desde regiones esté marcando pauta a nivel nacional”, dijo Alejandro Toledo, Gerente General de CEC. El ejecutivo reconoció que este sitial en el ranking “es el resultado de un trabajo de años, de formar una cultura de excelencia y fijarse como objetivo, más que un primer lugar, el ser los mejores. Y cómo se logra, con disciplina, con trabajo de excelencia, con el compromiso de nuestra gente y con la premisa que lo que estamos haciendo tiene un propósito, que es mejorar la calidad de vida de las personas, especialmente de los sectores más rurales”. Alejandro Toledo agregó que “es el resultado del trabajo mancomunado de mucha gente: del directorio, de la junta de vigilancia, de los ejecutivos, de contratistas, de los funcionarios de la cooperativa; es un trabajo día a día, hora a hora, es cultura, trabajo, es corazón, es todo para colocarlo a disposición, en pos de un buen trabajo para nuestros usuarios y clientes”.
Los clientes de la Cooperativa destacan la rapidez de respuesta ante sus requerimientos.
DIRECTORIO CEC La presidenta del directorio de la CEC, Carolina Soler, dijo sentirse “orgullosa del trabajo que se ha hecho dentro de la Cooperativa; creo que la plana ejecutiva con todo su equipo de trabajo se la juegan día a día para entregar el mejor servicio, y eso queda demostrado en este ranking, recodando que el año pasado estábamos en el segundo lugar y esta vez en el primero, así que orgullosa de ser parte de este gran logro”. En la misma línea, la también integrante del directorio de la CEC, Caroline Prater, precisó “que esto es claramente el reflejo del trabajo bien realizado y de llegar al objetivo principal, que es estar con el usuario final; ser rápidos, súper eficientes, y en ese sentido la calidad del trabajo que se realiza es un orgullo, y éste, el primer lugar es un reconocimiento más que merecido para todos quienes conforman la Cooperativa”. El también director, Rodrigo Moraga, aseveró “que el trabajo en equipo ha sido fundamental para llegar al número uno, que no es al azar y no era tan lejano, ya que tras este logro hay trabajo, planificación, compromiso y eso está en este reconocimiento nacional”. En tanto, Nelson Ramírez, director, recordó que, en los últimos años, “como Cooperativa siempre hemos ocupado los primeros lugares, pero estar en el número uno nos enorgullece, porque detrás hay dedicación por entregar un servicio continuo y de calidad. Esto se logra con el compromiso de todos los estamentos de CEC: directorio, gerencia, técnicos, linieros, brigadas, secretarias y todos quienes componen la cooperativa”, destacó. Por último, el gerente de Distribución, Kadir Ruiz, coincidió “que este es el fruto de una planificación, de un trabajo coordinado de las distintas áreas de la Cooperativa, en que el fin principal, es entregar un servicio de calidad y, a la vez, una respuesta concreta al usuario cuando la requiera, con soluciones las 24 horas del día cuando las eventualidades lo exijan, cumpliendo además con la labor social que nos caracteriza como Cooperativa”.

Desaparición de concejala: Alcalde asegura que funcionarios que revisaron cámaras de seguridad están con sumario administrativo

Se trata del administrador municipal, Rodrigo Cancino, la jefa de Gabinete, Olivia Méndez y el encargado de las cámaras de vigilancia, quienes revisaron imágenes del día de la desaparición sin autorización, por lo que el jefe comunal tuvo que solicitar la medida, cuya decisión recae en el Juez de Policía Local.

POR MARÍA FRANCISCA GARCÍA BASCUÑÁN FOTO CARLOS ALARCÓN DUARTE

TALCA.  En el marco de su participación en un seminario ligado a la Educación desarrollado por AMUR Maule, el alcalde de Villa Alegre, Arturo Palma Vilches, accedió a conversar con Diario La Prensa y abordar varias aristas relacionadas al caso de María Ignacia González, que continúa desaparecida y que el 15 de diciembre cumple siete meses en esa condición. La autoridad comunal aclaró, precisó y explicó algunos hechos que para la comunidad o las hijas de la concejala pueden parecer extrañas, recalcando nuevamente que ella jamás se habría hecho daño, no era una persona depresiva y que se encierra temprano, porque no descarta ser sujeto de interés, abordando además qué lo motivó a recibir los recursos por parte de la edil.

– ¿Porque aclaró en el último concejo, los dineros que le prestó María Ignacia? “Porque se dio la ocasión, donde un consejero regional tiene que devolver unos recursos dada una instrucción de la Contraloría y yo tuve que hacer lo mismo, porque el Tribunal de Cuentas de Contraloría, me dijo que nosotros teníamos que…devolver 7.700.000 pesos”.

– ¿Por qué tenía que devolverlo? “Por pago injustificado en el Departamento de Salud. Esos son pagos que se hacían allá, se generaban y yo pagaba, porque en aquel tiempo, no teníamos, por ejemplo, un gestor jurídico y control interno, entonces yo firmaba de buena fe”.

– ¿Y fue en ese momento que usted tuvo el apoyo de María Ignacia? “Sí, pero fue un tema circunstancial, porque yo, con mucho respeto, lo digo de humildad, tengo una hermana que tiene mucha plata y yo podía ir donde ella para que me pasara la plata. Yo estaba preocupado de que se devolviera rápido…y después yo supe que los 6 millones no eran todos de ella y que le pidió a otra funcionaria”.

– ¿Esto está informado en la investigación? “La fiscalía tiene todo… y los movimientos bancarios, donde mi hija, al otro día, deposita a la cuenta de María Ignacia, los 6 millones de pesos, de vuelta”.

-A raíz de dineros como estos, se piensa que María Ignacia fue prestamista. ¿Qué piensa usted? “No podría decirlo, porque a mí me prestó ese día, con el afán de que yo resolviera luego el problema. De hecho, pagué y fui con comprobante del banco a tesorería, porque eran platas municipales”.

-¿Y cómo ha vivido este proceso de desaparición de María Ignacia? “En el municipio ha sido complejo, porque la búsqueda ha sido infructuosa, tanto de la PDI, de la Fiscalía, como también de grupos de búsqueda de muchas partes, de Valparaíso, de Antofagasta, hasta de Chiloé. Vinieron, buscaron y rastrearon con perros que les denominan rayos negativos, que rastrean sobre el agua y otros perros agrestes, sobre tierra… Y bueno, esperamos, pero hasta hoy, nada. Por eso, las hijas han sido bien críticas. Han cuestionado al municipio y al fiscal anterior, que se cambió”.

-¿Qué piensa de este cuestionamiento al municipio? “Mire, apuntan a algunas personas, pero mientras yo no tenga pruebas de que fue, yo no puedo desvincular a nadie, entonces, están molestas conmigo, porque yo no he desvinculado a cierta persona. ¿Pero cómo lo desvinculo, si no tengo ninguna prueba?”

-Alcalde, se habla que el administrador y otras personas vieron las cámaras de la comuna sin autorización. ¿Usted no ha hecho nada con eso? “Yo pedí el sumario”.

-¿Quiénes están en él? “Está con sumario, todo el grupo que entró esa noche, porque no entró solamente el administrador, entraron otras personas más. La jefa de gabinete y el encargado de cámaras, que les abrió”.

-¿Y usted tuvo acceso a esas imágenes? “No, porque la ley es bien clara, el alcalde no puede entrar a la casa de la cámara. A no ser que haya un debido proceso y yo tenga que entrar para investigar o averiguar algo que ya se está en investigación. De otra manera, no puedo llegar y entrar. Nadie puede llegar y entrar, a excepción de la directora de Seguridad Pública”.

-¿Cuándo tendrá respuesta de esto? “Luego, yo creo que debe estar casi, hay que apurarlo nomás. Lo está haciendo el juez de policía local”.

-¿Lo han hecho declarar? “Yo he sido interrogado tres veces. Dos veces en San Javier y una vez con el fiscal regional. Entonces, cuando yo di una hipótesis en el río mismo, el primer día, que yo conociéndola a ella, que era súper activa y que siempre andaba en afán de ayudar a alguien, ella era proba, ellos me dijeron que no hiciera más hipótesis. Solo puedo decir que ella nunca cometió un ilícito”.

– ¿Cuál es la postura del municipio frente al caso? ¿Se han podido reunir con las hijas de nuevo? “Bueno, las hemos apoyado desde el primer día, en la logística, en transporte de rescatistas, alojamiento y alimentación”.

– ¿Por qué cree usted que volvieron al buscar en el río? “Eso lo escuchamos por las redes sociales, no sé más allá. Lo que yo sé es que cuando vino el dron minero, se habrían detectado…7 puntos, pero en septiembre, el río venía enorme y ahora, el río viene mucho más bajito y en diciembre, aún más bajo, entonces ya se puede buscar ahí”.